Gestão simples para empresas que crescem

Ter CRM e ERP no mesmo sistema elimina retrabalho, evita erros de dados e dá uma visão completa do cliente — do primeiro contato até a entrega. Veja como isso funciona na prática para varejo e distribuição.

Descubra as técnicas de estoque mínimo, Curva ABC e ponto de pedido para nunca mais perder venda por falta de produto — nem travar o caixa com excesso.

Distribuidoras e atacadistas que ainda recebem pedidos por WhatsApp perdem tempo, cometem erros e deixam dinheiro na mesa. Veja como uma loja B2B integrada ao ERP resolve isso de uma vez por todas.

A obrigatoriedade da vinculação dos meios de pagamentos à NF-e entra em vigor em Goiás. Saiba como adequar seu negócio.

A IN 1.623/2026 da SEFAZ-GO adiou os prazos para vincular pagamentos eletrônicos à NF-e. Confira as novas datas por faturamento e o que sua empresa precisa fazer.

Descubra os 5 critérios que realmente importam na hora de escolher um ERP — e como evitar os erros mais comuns que travam a gestão das PMEs.

A Reforma Tributária regulamentada pela LC 214/2025 traz novos tributos IBS e CBS. Saiba o que muda e como a Explend está preparando seu sistema.

Com Black Friday, Natal e Ano Novo, o CRM se torna essencial para organizar dados, automatizar campanhas e fidelizar clientes no final do ano.

A Reforma Tributária vai transformar o sistema de tributos sobre o consumo no Brasil. Saiba o que muda, o cronograma e como se preparar.

O Explend lança integração nativa com o Pix diretamente no PDV: QR Code automático, confirmação em tempo real e sem aplicativos externos.

Existem muitas opções de CRM no mercado. Mas qual é o melhor para o SEU negócio? Veja as diferenças entre simples e complexo e como escolher.

CRM é a Gestão de Relacionamento com o Cliente. Mas o que é um CRM de Vendas? Descubra os tipos, benefícios e como escolher o ideal para o seu negócio.

5 vantagens de um software de gestão: centralização de dados, automação, otimização do fluxo, acesso remoto e comunicação interna melhorada.

5 erros comuns que fazem empresas perderem estabilidade — e como corrigi-los: finanças, estoque, vendas, reserva e foco.

Como definir metas alcançáveis para equipe de vendas e controlar os indicadores que realmente impactam o faturamento.